Die Führung ist der Schlüssel zu einer gesunden Unternehmenskultur. Wie Vorgesetzte kommunizieren, entscheiden und mit Mitarbeitenden umgehen, hat direkte Auswirkungen auf psychische Gesundheit, Motivation und Teamzusammenhalt. Gutes Führungsverhalten ist erlernbar und ist zentral für erfolgreiches BGM.
Authentische und transparente Kommunikation
Geben Sie Informationen zeitnah weiter, erklären Sie Entscheidungen, und seien Sie offen für Fragen. Verstecken Sie nicht schlechte Nachrichten. Mitarbeitende schätzen Ehrlichkeit und fühlen sich respektiert, wenn Sie ihnen vertrauen.
Anerkennung und Wertschätzung
Würdigen Sie gute Leistung, Engagement und Eigeninitiative. Ein aufrichtiges „Danke" oder eine Anerkennung vor dem Team kostet nichts und motiviert enorm. Menschen arbeiten lieber für jemanden, der ihre Bemühungen schätzt.
Verständnis für private Umstände
Menschen haben ein Leben ausserhalb der Arbeit. Familiäre Situation, Gesundheit, persönliche Krisen beeinflussen die Leistung. Eine Führungsperson, die Verständnis zeigt und bei Bedarf flexibel ist, schafft Loyalität und Vertrauen.
Klare Grenzen und Regeln
Gleichzeitig sollten Grenzen klar sein. Unklare Erwartungen führen zu Frustration. Definieren Sie deutlich, was erwartet wird, welche Konsequenzen es bei Verstössen gibt, und halten Sie diese Regeln konsequent ein.
Ein gutes Team ist resilient und unterstützt sich gegenseitig. Massnahmen zur Förderung:
- •Regelmässige Team-Meetings, auch zu nicht-arbeitsbezogenen Themen
- •Gemeinsame Aktivitäten (Ausflüge, Sportevents, Teamessen)
- •Onboarding neuer Mitarbeitender als Teamaufgabe
- •Sichere Kanäle für Feedback und Beschwerde etablieren
Eine der wichtigsten Aufgaben der Führung ist es, Überbelastung zu verhindern:
- →Realistische Ziele setzen, nicht ständig mehr fordern
- →Überstunden reduzieren und selbst vorleben, Grenzen einzuhalten
- →Frühzeitig Probleme ansprechen und aktiv zuhören
- →Pausen und Urlaub fördern und kontrollieren
- →Externe Unterstützung (EAP, Beratung) anbieten
